Conseil en financement de l’innovation pour les dirigeants d’entreprises à forts impacts environnementaux et sociaux.
Enrope intensifie l’utilisation des aides à l’innovation au service de la stratégie d’entreprise. Tel un guide, nous faisons une cordée avec chacun de nos clients, en partageant les risques et les succès.
NOS
convictions
Les aides sont de puissants leviers de croissance
Il y a plusieurs trajectoires pour financer une solution innovante à forts impacts. Aller chercher des aides publiques permet d’accéder plus rapidement au marché et de mieux valoriser l’entreprise, tout en renforçant la stratégie et la notoriété.
Les projets aidés doivent être constamment alignés sur la stratégie d’entreprise
Pour avoir un impact maximal, les projets aidés doivent découler de la stratégie de l’entreprise innovante, jamais l’inverse. Et il est nécessaire de maintenir cet alignement en cas d’évolution de stratégie.
Les conseils doivent connaître les entreprises innovantes de l’intérieur
Un conseil passé par les entreprises innovantes apporte une forte dimension business et anticipe en permanence le déroulement des projets aidés. Quand il est polyvalent et expérimenté, il maximise les impacts et sécurise le financement.
NOTRE
offre
Enrope est un conseil stratégique et opérationnel, avec une approche sur mesure et une vision business permanente.
DEVELOPPER LA STRATEGIE DE FINANCEMENT
• Identifier et qualifier les aides régionales, nationales et européennes pertinentes suivant une dizaine de critères (montant, type d’aide, probabilité de succès…)
• Segmenter la stratégie en projets éligibles aux aides et évaluer leur maturité par rapport aux attentes des financeurs
• Développer un réseau de partenaires
CONSTRUIRE DES CANDIDATURES GAGNANTES
• Faire mûrir les projets sur tous les critères d’évaluation en assurant un maximum d’impacts pour l’entreprise
• Construire et sécuriser des collaborations pérennes
• Produire des dossiers de candidature percutants, limpides, solides et fidèles à la stratégie
• Préparer les auditions
PILOTER ET SECURISER LES PROJETS AIDES
• Piloter l’avancement des projets (risques, livrables, budget, …) en tenant compte des changements de parcours de l’entreprise
• Mettre en place le CIR, CII, JEI et l’organisation projet
• Sécuriser l’ensemble des aides : reportings, revues, amendements, dossiers CIR/CII/JEI
NOS
références
- Tous
- Stratégie de financement
- Candidature
- Gestion de projet aidé
Nous avons une triple expérience : de l’intérieur des PME innovantes, des financements de l’innovation et des métiers de nos clients.
NOTRE
parcours
François BOURDEL
UN GUIDE AVEC UNE FORTE EXPÉRIENCE EUROPE
Ingénieur Télécom Paris, François débute dans les directions IT de grands groupes.
Il rejoint le financement de l’innovation dans un cabinet leader, Ayming, pendant 8 ans, puis sur le terrain, dans une PME innovante en forte croissance, ForCity, pendant 4 ans.
A son actif : 50 candidatures à des appels à projets dont 17 européennes, avec 45% de succès, 5 projets européens pilotés.
Son nœud en montagne ?
Le cabestan, la force de la simplicité.
i-Nov EIC Accelerator EIT Digital EMFF H2020 IA Prêt innovation France 2030 i-Lab LIFE FP7 CIFRE PIA ADEME CII CIR JEI Assurance Prospection Subvention Innovation ECSEL Clean Hydrogen RFCS i-démo IRT Prêt d’honneur EUROSTARS Horizon Europe RIA APR ADEME ANR
Benjamin DUBOIS
UN GUIDE EXPERT DES PARTENARIATS BUSINESS
Ingénieur Eco-Industries, Benjamin travaille 10 ans chez Veolia où il pilote la R&D sur la collecte des déchets.
Il participe ensuite à la création de la PME ForCity, où il développe la stratégie de financement de l’innovation et noue de forts partenariats.
Son activité finance 70% de la masse salariale en 5 ans, soit 10 millions d’euros d’aides pour ForCity et ses clients.
Son nœud en montagne ?
Le nœud de milieu, malin et sûr.
